治港精英以愛國愛港劃線，反對者會批評這是“用人唯親”，把不少精英人才排除於班子之外。但是回歸以來三個特首用人都沒有符合“治港班子要以愛國者為主體”的要求，結果團隊不但仍然普遍庸碌無能，一無建樹，更造成今天香港內部撕裂，以及與內地關係緊張的不良效果。於此可見，以共同政治理念組班，是有效管治的必要條件，志同道合跟用人唯親不能混為一談。用人於德才不能兼備時，寧可捨才用德。尤其是在惡劣的環境中，只有理念相同、團結一致的團隊才有機會殺出血路。
經過從回歸過渡期至今的犧牲、損耗，加上“近者不悅，遠者不來”，新血不多，愛國愛港陣營的人才庫已經所餘無幾。如今如果以籌備未來治港班子而豎起招賢大旗，短期只會招來一大批理念蕪雜，但自稱“愛國愛港”的雇傭兵。我們暫時有需要捨棄那些醉心於政治，誇誇而談之輩，要從愛國愛港本身已經是目標和意義，而非追名逐利的廣大群眾中著眼。
生活在香港的中國人愛國愛港本來就是天經地義的事，在過去一百多年的現代香港歷史中，愛國愛港從來都不是什麼稀有情操。“十室之內，必有忠信。”雖然經過港英百多年的經營，以及回歸之後十多年的自我摧殘，所有民意調查都依然顯示，自稱“愛國愛港”的市民，長期維持於約四分之一左右。怎麼說這裡都有一百多萬人，香港有的是愛國者治港精英。“誰謂我方無人？”
本文作者劉廼強為《中國評論》月刊學術顧問 |
