第三，逐步推進協會實體化。協會實體化是大勢所趨，但囿於中國國情限制，推進實體化需由高層牽動基層，且需要一個漸進的過程。
第四，夯實基礎。夯實三大球的運動人口基礎，應當從校園開始。如今中國校園體育因為受到升學、家長觀念、運動傷害責任等各種壓力，幾乎沒有生存空間，對抗激烈的三大球更是如此。因此，必須提高人們對體育、對提高學生體質和運動技能、培養健全人格至關重要的認識。
第五，完善相關法律。時至今日，1995年頒布的體育法，與職業體育的發展已不相匹配，需要盡快完善甚至頒布專門的職業體育法律。而常態化的司法介入機制也應當盡快構建，從而能夠對構成巨大產業鏈的三大球形成有效監督。
經歷打假反腐，中超聯賽日趨火爆，亞冠實現歷史性突破，推遲七年的中國足協會員大會近日得以召開，中國足球在近幾年出現了復甦的跡象；中國足球的管理者似乎也逐漸認識到自身的問題，在不斷反省中緩步前行。與之形成反差的是，近期籃球賽場集中爆發了“主場哨”問題，這無疑給籃球管理者們亮出了“黃牌”：如果不能及時反省、銳意改革，足球的今天或許將是籃球的明天。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。振興積弱已久的三大球必將是一個系統工程，塔基、塔身、塔尖的搭建無一不需要大量的時間，但只有塔基建得牢固，塔尖才能燦爛奪目，三大球也才能真正崛起。（來源：新華網） |
