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中評論壇:香港智庫的現狀與展望
http://www.CRNTT.com   2018-04-17 00:15:30


謝曉紅
 
  謝曉紅:智庫可以擔任培養香港管治人才的角色

  我是香港土生土長的90後。我重點講幾個大的點,第一個就是,我覺得現在香港的智庫大致上可以分為三類,第一種是傳統型的智庫,以學術性、專題性,還有政策性為研究的一種;第二是行動型的智庫,以推動某一個目標為主旨;第三種是綜合型的智庫,就是匯聚社會意見領袖,以思想還有智慧的匯聚,充分發揮正能量來影響社會,推動政策為目的,叫智力型團體。我們明匯智庫是全國政協委員曾志明先生2016年創辦的,我們的定位就是屬於第三類,以非牟利方式運作的一個智力型的智庫,也就是廣泛聯繫輿論界還有社會意見領袖的平台。

  第二點我們想重點講一下人才不足的問題。因為智庫需要聘請足夠的研究人員,但是在香港社會,本身很缺乏可以安靜下來搞研究的人才。因為出色的經濟學的人才、法律人才,基本上都進了大的企業,要不就進了政府。還有另外一個因素,就是香港沒有研究政策的事業的階梯,從事政策研究的人員,事業發展、前途很窄,比如說在大學做政策研究,它不屬於學術研究的範圍。當然做學術研究跟政策研究的要求其實很不同,有時候兩者甚至會有衝突。但是兩者又都屬於研究人員,但是在香港做政策研究對學者的學術地位和事業發展沒有幫助。

  英美的大學很重視學者參與社會政策的討論,做智庫研究,有一個很好的經歷。但是在香港,因為學術制度只是側重學術研究,所以做智庫研究就不能增加學者在大學里終生的教習機會,也不能提升他們在行內的地位,所以本地學歷高的人才,就覺得智庫工作不是很吸引人。 


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